Un outil simple
Le management des collaborateurs nécessite des compétences particulières et des outils, or les managers de proximité n’ont pas tous la même appétence à accompagner les équipes.
C’est pourquoi nous vous proposons de mettre en place un outil qui permet de renforcer le management de proximité de manière durable au sein de toutes les équipes de l’entreprise.
Cet outil repose sur la valorisation des concepts de base du management à travers trois dimensions
- Le relationnel positif qui conduit les managers de l’entreprise à respecter des principes importants dans leur management de proximité et à impulser une dynamique positive auprès de leurs équipes.
- L’organisation positive qui clarifie les modes de fonctionnement de la hierarchie, améliore la communication interne et sécurise les collaborateurs dans leur travail.
- L’accompagnement positif qui renforce l’engagement des professionnels dans leur travail et harmonise les pratiques professionnelles.
Ainsi, le renforcement du management de proximité permet :
- D’hamoniser et de sécuriser les pratiques managériales.
- De renforcer l’accompagnement des collaborateurs et de mieux appréhender leurs attentes.
- De renforcer l’organisation du travail afin d’obtenir des niveaux d’implications plus homogènes.
- De renforcer la cohésion d’équipe et la coopération entre les collaborateurs.
- D’améliorer la qualité de vie au travail et de réduire les risques psychosociaux.
- D’accroître la fidélisation des collaborateurs et d’attirer de nouveaux talents.
- De renforcer la dimension sociétale de l’entreprise et de l’orienter dans une démarche RSE.